Smart working: dall’emergenza Covid 19 alla progettazione consapevole ed efficace

Lo smart working non è un punto di partenza, bensì una condizione di arrivo, che risulterà tanto più efficace e in grado di rispondere alle esigenze dell’azienda e del lavoratore coinvolto (e dei colleghi prossimi, coinvolti anch’essi) quanto più risulterà il frutto ragionato e coordinato di una serie di interventi e di attenzioni.

Il corso ha lo scopo di riflettere sulle modalità di lavoro al fine di migliorare l’organizzazione del lavoro da remoto.

Destinatari

Personale Amministrativo, Direttori e Coordinatori di strutture socio sanitarie

Obiettivi

• Definire il concetto di smart working e collegarlo con la leadership
• Analizzare le attuali modalità di lavoro da remoto
• Descrivere gli aspetti da presidiare per l’organizzazione appropriata dello smart working

Contenuti

Concetto di smart working e leadership in questa uguaglianza:

• leader tradizionale e lavoratore tradizionale
• leader tradizionale, lavoratore tradizionale e lavoro tradizionale
• smart leader e smart worker
• smart leader, smart worker e smart working

Analisi delle attuali modalità di lavoro da remoto

L’organizzazione del lavoro sotto forma di smart working (o lavoro agile) e attori coinvolti: lavoratore, datore di lavoro, colleghi, fornitori, clienti.

Smart working:

• revisione del flusso dei processi operativi
• gestione delle informazioni
• comunicazione
• contatti sociali

In caso di impossibilità a partecipare al corso, ti chiediamo di dare disdetta via email a formazione@cba.it almeno 48 ore prima dell’inizio della lezione, in caso contrario verrà emessa fattura.