Risk management in una prospettiva di futuro: la gestione del rischio e la sicurezza integrate dagli studi sui futuri

Il corso ha lo scopo di aggiornare e approfondire le conoscenze sui temi del risk management e della sicurezza per la prevenzione degli errori a partire da un approccio innovativo che integra il risk management tradizionale con la teoria dei rischi degli studi sui futuri.

Partendo dai fondamenti teorici relativi al concetto di rischio e di errore e ai relativi metodi e strumenti di gestione, il corso analizza il tema del risk management secondo un approccio multidisciplinare e olistico per comprendere anche l’ottica degli studi sui futuri, vale a dire della previsione strategica, per rendere le organizzazioni più resilienti non solo ai rischi del presente, ma anche a quelli emergenti di domani e alle “sorprese” del mondo contemporaneo in continuo e rapidissimo cambiamento.

Destinatari

Direttori e coordinatori, Risk manager e responsabili qualità

Obiettivi

• Analizzare il concetto di sicurezza nell’organizzazione e i tre modelli prevalenti per “essere sicuri”
• Descrivere il ciclo della sicurezza dall’individuazione dei rischi alla valutazione
• Analizzare il concetto di errore e di risk management in alcuni fondamenti teorici
• Individuare i tre pilastri per il miglioramento della sicurezza e per il cambiamento organizzativo
• Definire e descrivere i concetti di rischio e sicurezza per le organizzazioni, per i professionisti e gli altri stakeholder
• Analizzare le procedure standard e il loro quadro normativo
• Analizzare le tipologie di errori, casi avversi e rischi emergenti compresi quelli non visti o non percepiti adeguatamente
• Illustrare la gestione dei rischi nell’ottica dei futuri per prepararsi anticipatamente ai cambiamenti e alle discontinuità del mondo contemporaneo
• Descrivere le strategie e gli strumenti per l’identificazione, analisi e gestione dei rischi all’interno di un principio di integrazione tra risk management tradizionale e risk management anticipante

Contenuti

• La sicurezza e l’organizzazione: tre modelli per “essere sicuri”
• Il ciclo della sicurezza dall’individuazione dei rischi alla valutazione
• Il concetto di errore e di risk management in alcuni fondamenti teorici
• I tre pilastri per il miglioramento della sicurezza e per il cambiamento organizzativo
• Rischio e incertezza
• Le differenze tra risk management “reattivo” (RMR) e risk management “anticipante” (RMA)
• Metodi e vantaggi del RMA
• Integrazione tra RMA e RMA
• Percezione del rischio e rischi emergenti
• La cornice regolatoria dell’UE
• Esempi e nuove soluzioni

Corso organizzato in collaborazione con:

In caso di impossibilità a partecipare al corso, ti chiediamo di dare disdetta via email a formazione@cba.it almeno 48 ore prima dell’inizio della lezione, in caso contrario verrà emessa fattura.