La gestione efficace dell’innovazione e del cambiamento: metodi e tecniche

Il corso ha lo scopo di supportare i coordinatori che devono decidere se affrontare o meno un cambiamento. Se il cambiamento è necessario e utile, sarà necessario dotarsi di strumenti e metodi appropriati per condurlo. Alcuni di questi strumenti verranno descritti durante il corso.

Obiettivi

• Descrivere le opportunità e le minacce del cambiamento e della stabilità
• Individuare le modalità per affrontare il cambiamento
• Descrivere il modello di Kotter e gli 9 step per guidare il cambiamento
• Analizzare le caratteristiche della resistenza al cambiamento
• Descrivere il significato della change platform

Contenuti

• Cambiamento o stabilità? Opportunità e minacce
• Affrontare il cambiamento
• Il modello di Kotter e gli 9 step per guidare il cambiamento
• La resistenza al cambiamento
• La change platform

In caso di impossibilità a partecipare al corso, ti chiediamo di dare disdetta via email a formazione@cba.it almeno 48 ore prima dell’inizio della lezione, in caso contrario verrà emessa fattura.